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大力發(fā)展“非標(biāo)準(zhǔn)化體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地”的倡議-行業(yè)新聞-天成順達(dá)科技發(fā)展(北京)有限公司【官方網(wǎng)站】

大力發(fā)展“非標(biāo)準(zhǔn)化體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地”的倡議

發(fā)布時(shí)間:2020-06-08 05:41:15人氣:513

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)越來越趨向于“大眾體育”,這是不爭(zhēng)的事實(shí),但是眾所周知,體育產(chǎn)業(yè)的核心就是“場(chǎng)地”,任何項(xiàng)目的發(fā)展,都離不開先有一塊地,然后進(jìn)行體育設(shè)施的改建,再結(jié)合體育裝備產(chǎn)業(yè),一塊合格的場(chǎng)地就形成了,與之相關(guān)的體育活動(dòng)才能如火如荼的開展起來。

然后對(duì)于中國現(xiàn)狀而已,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不暢的很重要的瓶頸,也正是卡在了場(chǎng)地稀缺上,體育產(chǎn)業(yè)是典型的服務(wù)產(chǎn)業(yè),其構(gòu)建在相對(duì)較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平基礎(chǔ)之上,且受經(jīng)濟(jì)影響的波動(dòng)比較大,相對(duì)而言,在大中城市才有其良性發(fā)展的土壤,然而, 恰恰在這些地方,較低的人均占地?cái)?shù)據(jù)決定了很難解決這個(gè)矛盾——“極低的人均體育場(chǎng)地?fù)碛辛亢腿找嬖鲩L的體育消費(fèi)需求之間的重大落差”。

這個(gè)矛盾是個(gè)硬傷,然而走在社區(qū)的綠地上,我突然有個(gè)疑問,為什么一定要在標(biāo)準(zhǔn)化的體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,才能展開體育活動(dòng)呢,比如很多人學(xué)會(huì)打羽毛球,未必是在專業(yè)的羽毛球館;而同樣是打兵乓球,小時(shí)候在一個(gè)石臺(tái)子上和小伙伴較量高下,一點(diǎn)兒都沒有降低我們對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的喜愛;更不要說目前方興未艾的跑步運(yùn)動(dòng),更是快速增量,并不是只有在標(biāo)準(zhǔn)化塑膠跑道上才能完成;當(dāng)然,最最明顯的是廣場(chǎng)舞運(yùn)動(dòng),雖然招致很多非議,但是顯然很好的滿足了中老年人的社交和健身需求。

也就是說,我們完全可以充分利用工作與生活周邊的地域,就能展開體育運(yùn)動(dòng),例如小區(qū)里面的很多空地,稍加改造即可用來打羽毛球;公司大樓之間的區(qū)域,可以用來打太極拳;超市旁邊一塊小廣場(chǎng),可以開發(fā)出來玩旱冰等等,這些場(chǎng)地,我統(tǒng)稱之為“非標(biāo)準(zhǔn)化體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地”。

 
 

那么實(shí)際上這么做的情況怎么樣呢?只能說“喜憂參半”。

很顯然,有這么一些問題需要解決:

這些場(chǎng)所大多數(shù)都處在室外,大風(fēng)和雨雪天氣,顯然會(huì)極大的影響使用體驗(yàn)這些場(chǎng)所和居民的生活交織在一起,很可能會(huì)互相干擾(噪音、誤傷、損壞等等)體育運(yùn)動(dòng)往往需要一些硬件設(shè)施的配合,很多地方?jīng)]有(或者損壞、遭竊和遺失)怎么解決這些場(chǎng)地往往沒有專業(yè)的人員進(jìn)行管理,怎么才能知道占用情況體育運(yùn)動(dòng)的社交屬性很強(qiáng),怎么才能方便約到好友一起來鍛煉很多時(shí)候,我們需要有相對(duì)專業(yè)的老師來教競(jìng)爭(zhēng)性的比賽誰來組織……然而越是困難的地方,可能越是充滿商機(jī),或許互聯(lián)網(wǎng)公司的介入,會(huì)是個(gè)很好的機(jī)會(huì),首先應(yīng)該通過技術(shù)平臺(tái)的引入,逐步將大量非標(biāo)準(zhǔn)化體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地錄入數(shù)據(jù)庫,然后通過微信、支付寶這樣的入口,開放給到周邊的居民,并實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地的動(dòng)態(tài)使用、約戰(zhàn)以及專業(yè)培訓(xùn)資源對(duì)接等事宜。

不過,難點(diǎn)依然不少:

如何低成本對(duì)所有非標(biāo)場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)化的錄入整理和物業(yè)、居委會(huì)、業(yè)主方的權(quán)利義務(wù)如何劃分如何解決場(chǎng)地的所有權(quán)和管理問題如何解決場(chǎng)地使用的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)師資力量的問題場(chǎng)地的專業(yè)化改造和設(shè)施問題……

 

站在發(fā)展的角度,這個(gè)問題估計(jì)都不是問題了,關(guān)鍵還是商業(yè)是否成立,我感覺這樣的場(chǎng)景可以嘗試起來,那就是“社區(qū)兒童運(yùn)動(dòng)會(huì)”——組織一個(gè)小區(qū)內(nèi)的兒童運(yùn)動(dòng)會(huì),固定在某個(gè)日期,報(bào)名參加,分若干項(xiàng)目,在小區(qū)的不同區(qū)域展開,兒童參賽,家長觀戰(zhàn),專業(yè)的體育運(yùn)動(dòng)工作人員負(fù)責(zé)組織管理,或許是個(gè)可以嘗試的項(xiàng)目。

摸著石頭過河吧,在此我特別提出倡議,希望能有更多有識(shí)之士關(guān)注到這個(gè)領(lǐng)域,把更多的“非標(biāo)準(zhǔn)化體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地”開發(fā)出來,讓更多人感受到體育運(yùn)動(dòng)的快樂!

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